采訪(fǎng)對象：陳倫，1953年12月生，福建福州人。1984年至1993年任福州市委辦公廳副主任、主任、市委副秘書(shū)長(cháng)，1993年任福州市郊區區委書(shū)記，1995年至2003年任福州市副市長(cháng)、市委常委、紀委書(shū)記、市委副書(shū)記，其后任福建省紀委副書(shū)記、省監察廳廳長(cháng)，吉林省委常委、紀委書(shū)記，福建省人大常委會(huì )副主任。

采 訪(fǎng) 組：邱然 黃珊 陳思

采訪(fǎng)日期：2017年6月9日

采訪(fǎng)地點(diǎn)：福州市芳沁園

采訪(fǎng)組：陳倫同志，您好！習近平同志調任福州市委書(shū)記時(shí)，您是市委辦公廳主任，您當時(shí)去接他了嗎？

陳倫：是的。習書(shū)記從寧德過(guò)來(lái)就直接到市委這邊了，我作為市委辦公廳主任，肯定要去迎候他的。當時(shí)我們就三五個(gè)人，一起把他接進(jìn)辦公室。

他來(lái)之前，我們大家還想著(zhù)，他是中央領(lǐng)導同志的子弟，才三十七八歲就已經(jīng)到了這么高的位置，按照這個(gè)年齡段來(lái)講，性格一般都會(huì )比較外露一點(diǎn)。我們想，他這個(gè)人會(huì )不會(huì )難以接觸？以后在他手下工作會(huì )不會(huì )順利？心里還是比較忐忑的。但第一次見(jiàn)面，我們就感覺(jué)他這個(gè)人非常樸實(shí)、平易近人，有很好的涵養。這樣，我們才放下心來(lái)。

1990年的時(shí)候，福州雖然是省會(huì )城市，但辦公條件比較差，辦公樓很簡(jiǎn)陋，也沒(méi)有什么像樣的車(chē)。習書(shū)記是首都北京來(lái)的，我們以為要講究一些，但他不僅對辦公條件不講究，衣食住行也都很簡(jiǎn)樸，從不要求什么高規格的待遇，還主動(dòng)要求勤儉節約，能省則省。

習書(shū)記是我在市委辦公廳任職期間服務(wù)的第五任書(shū)記。其他書(shū)記各有特點(diǎn)，但我總覺(jué)得習書(shū)記和別人不大一樣。他很樸實(shí)，很平易近人，處理問(wèn)題的方式很獨特，我們都很尊重他。這種尊重，是受他人格魅力的感染，是對他從容、淡定、睿智的佩服。我們總覺(jué)得他給人一種不一樣的感覺(jué)，他有自己的獨特之處。

采訪(fǎng)組：您剛才談到習近平同志處理問(wèn)題有獨特之處，能展開(kāi)講講嗎？

陳倫：他能把“舉重若輕”和“舉輕若重”結合得很好。

在很多大事的處理上，他舉重若輕，鎮定自若。

福州是省會(huì )城市，人口集中，資源集中，部門(mén)集中，產(chǎn)業(yè)集中，同時(shí)又是東南沿海城市。多種因素綜合在一起，就會(huì )有很多敏感問(wèn)題、重大問(wèn)題和一些突發(fā)事件。比如，自然災害、生產(chǎn)事故在那個(gè)年代是經(jīng)常會(huì )發(fā)生的，但習書(shū)記在處理這些問(wèn)題時(shí)從容不迫，有條不紊，具有過(guò)人的領(lǐng)導定力。

作為他的部下，我們在這個(gè)過(guò)程中確實(shí)會(huì )受到很多感染。福州夏秋兩季經(jīng)常刮臺風(fēng)，有的時(shí)候是帶有毀滅性的強熱帶風(fēng)暴。那個(gè)時(shí)候，福州的海水養殖才剛剛開(kāi)始起步，相關(guān)設施和措施都不夠完善，所以抵抗自然災害的能力還很弱。沿海漁民搞網(wǎng)箱養魚(yú)，把網(wǎng)箱放在淺海，靠近灘涂，但離海岸還有一段距離。為了照料起來(lái)方便，漁民在網(wǎng)箱上搭起帳篷，作為臨時(shí)住所?？梢哉f(shuō)，海上的這些財產(chǎn)，就是這些漁民的全部家當。

養魚(yú)是高投入、高風(fēng)險、高收益的“三高”產(chǎn)業(yè)。遇到臺風(fēng)來(lái)襲，如果不能提前把這些漁民安全地帶到岸上來(lái)，很容易發(fā)生人員死傷事故。臺風(fēng)一來(lái)，摧枯拉朽，有時(shí)候能將漁民的家當全部毀掉，甚至能把他們賴(lài)以生存的小帳篷全部卷走，這是非?？膳碌?。在處理這些突發(fā)事件的時(shí)候，習書(shū)記很有定力，總是要求各級干部把人民生命放在第一位，采取切實(shí)可行措施，避免了很多事故的發(fā)生。

再舉一個(gè)例子。當時(shí)，福州市和省直各部門(mén)之間，都是正廳級建制，相互之間要打很多交道，有時(shí)想法不一致，做事方式方法也不一致，難免會(huì )發(fā)生一些摩擦，彼此關(guān)系并不是很融洽。習書(shū)記到福州以后，了解到其中的問(wèn)題，處理得非常好。他遇到事情就主動(dòng)協(xié)調，經(jīng)常跟省廳溝通，經(jīng)常主動(dòng)將福州的一些情況跟省廳負責同志進(jìn)行通報，有時(shí)還邀請省廳負責同志下來(lái)走一走。這樣，省直部門(mén)的同志會(huì )覺(jué)得福州很尊重他們。慢慢地，大家的關(guān)系也就緩和了。其實(shí)，很多矛盾和成見(jiàn)，未必一定要分出個(gè)你對我錯。習書(shū)記能夠在有效溝通中把問(wèn)題化解掉，是很有智慧的。這都是他舉重若輕的一些做法，我覺(jué)得非常好。

在某些具體問(wèn)題特別是一些重大問(wèn)題上，習書(shū)記又能舉輕若重，注意細節，講究方法。有一些事情很小，但他會(huì )處理得非常到位，對整個(gè)大局也會(huì )產(chǎn)生很大影響。這樣的事例是很多的。比如，習書(shū)記當時(shí)提出“馬上就辦”，就是因為他發(fā)現工作中有很多小事情沒(méi)有重視起來(lái)，后來(lái)出了問(wèn)題。所以，他要求大家把一些看似不重要的小事重視起來(lái)，馬上就要辦好，不能拖拖拉拉?！榜R上就辦”的要求在福州各級單位推行，對提高政府辦事效率發(fā)揮了重要作用。而政府辦事效率提高了，企業(yè)辦事就方便了，可以節省出大量的時(shí)間用于生產(chǎn)和發(fā)展。

福州是1984年國務(wù)院批準的首批14個(gè)沿海開(kāi)放城市之一。福州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區是1985年國務(wù)院批準設立的14個(gè)國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區之一。福州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區設在馬尾，在興辦之初，體制比較僵化，改革力度和開(kāi)放力度都不夠。當時(shí)，有一些公司在馬尾發(fā)展得不太順利，經(jīng)常遇到各種問(wèn)題，市委不斷收到這方面的反映。所以，習書(shū)記認為馬尾開(kāi)發(fā)區各機關(guān)部門(mén)的工作需要改進(jìn)，一定要打破現有體制的束縛。他把反映馬尾問(wèn)題的文件批給我們辦公廳和其他相關(guān)部門(mén)督辦。我們在督辦過(guò)程中發(fā)現，不是機關(guān)部門(mén)不辦事，而是程序太多。按程序來(lái)，就必須走這么長(cháng)的時(shí)間，很多關(guān)都繞不過(guò)去。習書(shū)記就抓住一些典型，到馬尾現場(chǎng)辦公。在現場(chǎng)辦公的時(shí)候，他就說(shuō)：“你們馬尾一定要特事特辦，必須加大改革的力度，必須簡(jiǎn)化行政審批，不能像老城區那樣?！?/p>

所以，“馬尾的事，特事特辦，馬上就辦”，就是從那個(gè)時(shí)候說(shuō)起來(lái)的。無(wú)疑，這對推動(dòng)馬尾的發(fā)展起了很大作用。其實(shí)，在我印象當中，習書(shū)記剛來(lái)福州時(shí)就強調工作效率問(wèn)題，他對我們講過(guò)：“今日事今日畢”，也就是當天的工作，當天必須完成。當時(shí)，“機關(guān)效能”這個(gè)詞還沒(méi)出來(lái)，這個(gè)詞是上世紀90年代末才成為一個(gè)概念的。但“馬上就辦”“今日事今日畢”，講的就是“機關(guān)效能”。習書(shū)記的領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)，也在這些具體事情和細節中得到體現。

采訪(fǎng)組：您認為習近平同志當時(shí)在工作上有什么特點(diǎn)？

陳倫：習書(shū)記為人樸實(shí)，待人真誠，是非常穩健的一個(gè)人。很多事情他處理得非常沉穩，胸有成竹。他的最大特點(diǎn)，就是從來(lái)不搞臨時(shí)動(dòng)議。

習書(shū)記善于學(xué)習，非常勤奮。我們給他寫(xiě)材料都特別忐忑，因為有時(shí)候我們自己都察覺(jué)不到的一些破綻，他一眼就看出來(lái)了。他的文字功底很深厚，遣詞造句非常講究，是我們學(xué)習的榜樣。他考慮問(wèn)題的高度，也是一般人難以企及的。他站位很高，考慮問(wèn)題的維度和別人不太一樣。一般人考慮問(wèn)題很容易就事論事，思想有很大的局限性。而習書(shū)記能夠從一件事情伸展開(kāi)來(lái)，將同類(lèi)事情都考慮進(jìn)去，思考和處理問(wèn)題都很周密。我想，這一點(diǎn)跟他的閱歷有很大關(guān)系。

舉一個(gè)典型例子。上世紀90年代，福州的舊城改造進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。中亭街是福州一條著(zhù)名的商業(yè)街，當時(shí)在舊城改造時(shí)就碰到保護與開(kāi)發(fā)相互矛盾的問(wèn)題。當地政府往往考慮開(kāi)發(fā)利益多，保護意識少。于是市委決定開(kāi)會(huì )研究這個(gè)問(wèn)題，以期引起各級重視。習書(shū)記講話(huà)從全局高度與歷史維度展開(kāi)，強調開(kāi)發(fā)是勢在必行的，不開(kāi)發(fā)肯定不行。開(kāi)發(fā)當中一定要注意保護。保護文物古跡就是保護歷史。不能只顧開(kāi)發(fā)，不顧保護。否則，這個(gè)城市的歷史就蕩然無(wú)存了。

習書(shū)記在處理歷史和現實(shí)、開(kāi)發(fā)和保護的關(guān)系時(shí)，分寸拿捏得恰到好處。在習書(shū)記關(guān)心重視下，福州舊城改造保護了很多東西，也開(kāi)發(fā)了很多東西，林則徐讀書(shū)處、出生地，林覺(jué)民故居，冰心故居等一些歷史古跡都保留了下來(lái)。

采訪(fǎng)組：習近平同志工作非常嚴謹，請談?wù)勀私獾那闆r。

陳倫：從我們辦公廳的角度來(lái)看，習書(shū)記工作確實(shí)非常嚴謹，很講規矩、講程序，使得我們在處理事情時(shí)都能做相應的準備，而不至于手忙腳亂。比如，原來(lái)市委開(kāi)常委會(huì )，經(jīng)常是不定期的，說(shuō)開(kāi)就開(kāi)。這樣的話(huà)，參會(huì )者的時(shí)間很不好協(xié)調。習書(shū)記來(lái)了之后，除一些特別重大的事情臨時(shí)動(dòng)議外，常委會(huì )一般都是定期開(kāi)的。

我剛才說(shuō)過(guò)，習書(shū)記來(lái)之前，我在辦公廳已經(jīng)工作了10年，服務(wù)過(guò)幾任領(lǐng)導。我們之前從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)考慮和安排過(guò)市委工作的方案，都是被動(dòng)地圍繞著(zhù)領(lǐng)導轉，因為計劃跟不上變化，領(lǐng)導安排什么，我們就做什么。

習書(shū)記要求市委辦公廳每周都要制定嚴格的工作安排。當然，這種安排可能也會(huì )在特殊情況時(shí)作一些臨時(shí)調整，但總體讓大家都感覺(jué)有章可循。他常說(shuō)：“長(cháng)計劃短安排，做事要有程序性、規范性，力求能夠使得每一項工作都能夠有所準備，特別是一些重大的事情，要有足夠的時(shí)間做準備，這樣才能避免倉促決策、臨時(shí)拍板?！?/p>

他在福州工作期間，每年都搞下一年的工作思路調研。他1990年4月來(lái)的福州，大概到10月份，他就給我們下達任務(wù)，要求我們盡快組織調研組，對來(lái)年的工作思路進(jìn)行調研，拿出一個(gè)意見(jiàn)。

我當時(shí)是市委辦公廳主任，就組織辦公廳、政研室，還有一些其他綜合部門(mén)，分幾個(gè)組進(jìn)行調研。習書(shū)記和常委們帶頭深入調研，調研之后形成新一年的工作思路。市委新一年的工作要點(diǎn)，不是哪一個(gè)領(lǐng)導拍腦袋拍出來(lái)的，而是深入調研之后形成的，有非常扎實(shí)的實(shí)踐依據。

再舉一個(gè)例子?！?820”工程的制定是一個(gè)非常嚴謹、扎實(shí)的過(guò)程。1989年政治風(fēng)波后，改革開(kāi)放要不要繼續下去？怎么搞？中國的路朝哪里走？怎么走？很多人心中沒(méi)數。鄧小平同志1992年南方談話(huà)之后，習書(shū)記組織市委一班人認真學(xué)習談話(huà)內容，跟大家一起討論。經(jīng)過(guò)縝密的思考和研究，習書(shū)記決定做一個(gè)福州市20年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃。

其實(shí)，一任市委書(shū)記也就5年時(shí)間。習書(shū)記卻做20年的發(fā)展規劃，這就說(shuō)明他完全不是為了自己的政績(jì)，他是一位能夠對歷史負責、對后代負責、敢于擔當的領(lǐng)導干部。

在習書(shū)記領(lǐng)導下，制定發(fā)展規劃的班子組建起來(lái)了。我們抽調十幾個(gè)精干的同志到這個(gè)班子。規劃涉及面很寬，涉及的人也很多，當時(shí)我們走了群眾路線(xiàn)，可以說(shuō)發(fā)動(dòng)了整個(gè)福州的干部群眾來(lái)做這件事。我們在《福州晚報》刊發(fā)了一個(gè)調查問(wèn)卷，詢(xún)問(wèn)市民對福州20年的發(fā)展是怎么想的。這樣的問(wèn)卷，起到了動(dòng)員的作用，做到了群策群力。當時(shí)有幾十萬(wàn)市民參與了這個(gè)活動(dòng)，我們就把這個(gè)活動(dòng)稱(chēng)為“萬(wàn)人問(wèn)卷”。

還有一個(gè)活動(dòng)叫“千人調研”。除了市里直接抓這個(gè)事，我們也要求縣（區）和市直相關(guān)部門(mén)必須參與。當時(shí)調研的題目就有五六百個(gè)之多，形成了千人調研的局面?？梢哉f(shuō)，福州的干部、群眾都在思考福州今后20年的發(fā)展問(wèn)題。

我們這個(gè)班子十幾個(gè)人，除了在福州調研之外，還派出兩支隊伍：一路北上，去上海、江蘇、北京、山東，另一路南下，去深圳、珠海、廣州等地，主要目的是學(xué)習借鑒別人的經(jīng)驗。我們的調研活動(dòng)開(kāi)展了半年左右，習書(shū)記這期間多次聽(tīng)取匯報，多次開(kāi)會(huì )討論，還請各方面的專(zhuān)家、學(xué)者，以及縣（區）一線(xiàn)工作的干部一起來(lái)論證思路方案。所以當時(shí)我們制定規劃有“萬(wàn)人問(wèn)卷”“千人調研”“百人論證”之稱(chēng)。

為什么叫“3820”工程呢？這是從規劃的時(shí)間跨度來(lái)講的，從1992年至1995年是3年，從1992年至2000年是8年，總的跨度是從1990年至2010年，正好20年。規劃的3個(gè)時(shí)間段分別是3年、8年、20年，所以就簡(jiǎn)稱(chēng)為“3820”工程。

“3820”工程制定出來(lái)以后影響非常大，收效也十分明顯。2010年，我召集當時(shí)參加這項工作的同志，對“3820”工程做了一個(gè)總結。雖然當時(shí)有一些人已經(jīng)離開(kāi)了福州，也有不少人已經(jīng)退休了，但我們都覺(jué)得能參與這件事很榮幸。我們總結了一下，“3820”工程提出的工作目標，除了一兩項二級指標外，其他指標全部如期完成。20年的發(fā)展實(shí)踐證明，“3820”工程制定的指標，非常符合實(shí)際，都是十分科學(xué)的。

特別要提到的是，2010年的各項指標跟“3820”工程提出的指標非常吻合，基本上都是恰好達到，或者超出一點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)有高很多的情況，也沒(méi)有低很多的情況。我想，這與“3820”工程在規劃之初就追求的科學(xué)性、務(wù)實(shí)性是分不開(kāi)的。當時(shí)提出的指標，都提得特別具體、特別實(shí)際。堅持求真務(wù)實(shí)，是習書(shū)記一貫倡導的理念。我特別敬佩習書(shū)記工作的嚴謹性，他考慮問(wèn)題都是未雨綢繆，都有建立在科學(xué)論證基礎上的前瞻性，不是就事論事，不是做一件事就了一件事，而是有長(cháng)遠眼光，做長(cháng)期準備。這些都為繼任者樹(shù)立了標桿，打下了很好的工作基礎。

我們2010年總結的時(shí)候發(fā)現，真正給福州的發(fā)展打下堅實(shí)基礎的，實(shí)實(shí)在在就是在習書(shū)記在任的那幾年。而且，現在福州發(fā)展得好的企業(yè)，都是他在任的時(shí)候引進(jìn)的，像東南汽車(chē)、冠捷電子，到現在也都是排在前列的。

采訪(fǎng)組：習近平同志工作非常務(wù)實(shí)，請您列舉一些具體的事例。

陳倫：習書(shū)記在引進(jìn)企業(yè)這個(gè)問(wèn)題上就非常務(wù)實(shí)。當時(shí)，福清、馬尾是福州對外開(kāi)放的排頭兵。福清華僑多，林紹良、林文鏡都是福清人，又都是印尼華僑，在印尼有很多產(chǎn)業(yè)，在東南亞和臺灣地區也很有影響力。習書(shū)記多次去印尼做林紹良、林文鏡的工作。精誠所至，金石為開(kāi)。他們被習書(shū)記的真誠所感動(dòng)，就來(lái)福州投資興業(yè)，而且主動(dòng)和臺灣地區很多大企業(yè)聯(lián)系，比如東南汽車(chē)、冠捷電子、中華映管等臺資企業(yè)，這些企業(yè)因為和兩位林先生的關(guān)系很好，對大陸和福州慢慢有了了解，就到福州來(lái)投資辦廠(chǎng)。實(shí)際上，習書(shū)記當年做的這些事情，不僅促進(jìn)福州經(jīng)濟發(fā)展，而且對兩岸關(guān)系向前發(fā)展也起到很大的推動(dòng)作用，兩岸關(guān)系因此更加融洽起來(lái)。

采訪(fǎng)組：請您談?wù)劻暯酵井敃r(shí)對辦公廳工作的要求和看法。

陳倫：習書(shū)記對辦公廳工作非常重視，而且很信任。我在他身邊工作了幾年，對此非常清楚，深有體會(huì )。他對我們非常信任，把很多重大的事情交給我們來(lái)做，比如前面講的“3820”工程、市委常委會(huì )每年工作要點(diǎn)的調研等等。

習書(shū)記還注重發(fā)揮辦公廳在市直機關(guān)的樞紐作用，他的大多數決策是通過(guò)辦公廳這個(gè)渠道出去的。下面的匯報通過(guò)辦公廳上來(lái)，他的指令也通過(guò)辦公廳下去。辦公廳發(fā)揮了總開(kāi)關(guān)、總樞紐的作用，工作特別順暢。

有一次，我向他征求意見(jiàn)。我說(shuō)：“習書(shū)記，我這辦公廳主任工作做得不夠，請您多批評?！彼?tīng)后既不表?yè)P，也不批評，說(shuō)：“盡心盡職就好?！蔽衣?tīng)到“盡心盡職”這四個(gè)字，有點(diǎn)頓悟的感覺(jué)。

幾十年過(guò)去了，我一直記得這四個(gè)字，在后來(lái)任何崗位上，做任何事情都做到“盡心盡職”。我回過(guò)頭來(lái)想，覺(jué)得習書(shū)記這個(gè)人很深刻，很有內涵，他當然可以當場(chǎng)表?yè)P你一通，也可以指出你不足的地方，但效果遠不如“盡心盡職”這四個(gè)字來(lái)得好，表現出一個(gè)領(lǐng)導對下級的鼓勵與期待。

他對辦公廳的關(guān)心、重視、信任，不是所有領(lǐng)導都能做到的。我們在這個(gè)過(guò)程中能學(xué)到很多東西，也能感悟到很多東西。我后來(lái)的成長(cháng)，跟這幾年的經(jīng)歷有很大關(guān)系。

采訪(fǎng)組：習近平同志當時(shí)經(jīng)常下鄉做調研，您能講講在調研中發(fā)生的一些讓您印象深刻的事情嗎？

陳倫：習書(shū)記下鄉調研是經(jīng)常的事。調研基本上就是他工作的主旋律。他做的決策之所以比較實(shí)際、比較科學(xué)，跟他非常了解基層的情況有很大關(guān)系，而且他了解的都是第一手材料。

習書(shū)記很親民。他的親民都比較注重實(shí)效。有幾件事，我覺(jué)得習書(shū)記做得很成功，效果很好。這是他服務(wù)基層和親民的直接表現。

比如，他在福州的時(shí)候，實(shí)行基層現場(chǎng)辦公和現場(chǎng)接訪(fǎng)。他要求市一級領(lǐng)導半個(gè)月或一個(gè)月必須到縣（區）接訪(fǎng)群眾，這樣做效果非常好，在那一段時(shí)間形成了制度。反觀(guān)前些年，老百姓上訪(fǎng)難，都變成一種頑疾。老百姓的很多問(wèn)題，跟某些基層干部的作風(fēng)不實(shí)有很大關(guān)系。

上世紀90年代初，他推行的現場(chǎng)接訪(fǎng)，直接夯實(shí)了基層干部親民為民工作。比如說(shuō)，市委書(shū)記每個(gè)月要到某個(gè)縣（區）去接訪(fǎng)群眾，那么縣（區）的干部就必須做好足夠的準備。他們在市委領(lǐng)導下來(lái)之前，必須對近期群眾反映的問(wèn)題做一個(gè)梳理、清理、了結，必須撲下心去解決群眾的問(wèn)題。解決好了，群眾也就不會(huì )再反映上去了。這就形成了一種倒逼機制，基層干部解決的實(shí)際問(wèn)題越多，遺留的上訪(fǎng)問(wèn)題就越少，這就形成了一種良性循環(huán)。

那時(shí)候，我曾陪習書(shū)記去接訪(fǎng)，在現場(chǎng)會(huì )碰到一些問(wèn)題，但相當多的問(wèn)題已經(jīng)在這之前解決掉了。實(shí)行現場(chǎng)接訪(fǎng)之后，縣（區）干部就會(huì )化被動(dòng)為主動(dòng)。如果當時(shí)不這么做，群眾的問(wèn)題肯定會(huì )越積越多，人心就不穩定了。

習書(shū)記能夠這樣做，是他真正為民著(zhù)想。他知道，老百姓肯定有很多問(wèn)題要反映，而現場(chǎng)接訪(fǎng)是推動(dòng)領(lǐng)導干部俯下身去解決問(wèn)題的有效途徑。

習書(shū)記當省長(cháng)的時(shí)候，上任不久就提出“要牢記政府前面‘人民’兩個(gè)字”。這是他發(fā)自?xún)刃牡脑?huà)，讓我感觸很深，記憶猶新。

采訪(fǎng)組：黨的十八大以來(lái)，習近平同志在治國理政方面做了很多事情，請您談?wù)勛约旱恼J識。

陳倫：黨的十八大以來(lái)，正如大家都看到的，習近平總書(shū)記在治國理政方面的表現和成效，證明他確實(shí)是一位了不起的政治家。未來(lái)歷史對他功績(jì)的評價(jià)，肯定是不同一般。

習近平總書(shū)記主政剛好碰到中國歷史的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。改革開(kāi)放30多年來(lái)，我們有很多成功的地方，也有一些不足的地方。這個(gè)時(shí)候由他來(lái)領(lǐng)導黨和國家，我認為這是黨的幸運，中國的幸運。

說(shuō)實(shí)在話(huà)，前些年，很多黨員干部對黨的信心是不足的，擔心黨和國家到底要走到哪里去，包括我這一級的干部，都有一些人為此憂(yōu)心忡忡。我們都很擔心，畢竟腐敗形勢嚴峻復雜，腐敗治理是世界性難題。黨的十八大以來(lái)，這一情況大為改觀(guān)?？梢哉f(shuō)，我們黨是在歷史的關(guān)鍵時(shí)刻選擇了習近平總書(shū)記來(lái)領(lǐng)導。他現在的執政理念非常符合中國實(shí)際。他當年在福州所考慮、所做的一切，也為他如今的治國理政打下了一個(gè)很好的基礎。福州是他治國理政思想的重要發(fā)源地之一。他現在治國理政的很多理念，都可以在福州工作時(shí)期找到一些痕跡。

現在中國的前景越來(lái)越明朗，全黨全社會(huì )的信心也越來(lái)越足。我認為，他這些年做得非常成功，也相信他會(huì )做得越來(lái)越好。我們衷心期待著(zhù)。

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